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- 教育・研修
私たちは社員一人一人の個性や才能を尊重し、最大限に活かすことで高い生産性を発揮できると考えています。
それぞれが持って生まれた個性や才能を具体化し、適した職務に就いて活躍・成長するための環境を提供します。
研修制度（新卒社員向け）
会社の社風や価値観の理解、役職者や先輩との関係性の作り方、基礎的なビジネススキルの習得、各部門の業務知識に関する基礎研修など、ラクーンオリジナルの研修を実施しています。配属後もOJTやブラザー制度を通じて、知識・技能の習得や社内の信頼関係の形成をサポートしています。
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ダーツの旅
入社式終了後、ダーツを投げて刺さった場所にラクーングループの社長と旅行をする研修を行っています。旅行を通して社風や価値観、役職者の人柄などを理解してもらうことが目的です。毎回行き先が違うため、交通手段の確保や宿泊先の予約など臨機応変な対応が求められます。
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新卒社員研修
約1か月半、各部署の仕事内容の理解や社会人として必要なスキルを身に付ける研修を受けます。すでに配属先が決まっている専門職（エンジニア職、デザイナー職）以外は、この期間で部門長と接点を持ちつつ、理解を深めたうえで、本人の希望も参考にしながら配属先を決定します。
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配属後の教育（OJT）
各部署でそれぞれの研修や資格サポート、コミュニケーション制度などを用意し、実践形式で個性に合わせた教育を行っています。また、専門職の部署においては基礎スキルを身につける研修を実施しています。入社半年程度で一通りの知識・技能を習得し、独り立ちを目指します。
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ブラザー制度
新卒社員に対しては「ブラザー制度」を導入しており、担当の先輩社員が仕事のコツや社会人としての悩み・不安に対するアドバイスを行い、1年間しっかりサポートします。ラクーングループでは先輩と後輩の教育という関係を通じて、信頼関係を形成する文化があります。
研修制度（全社員向け）
社員それぞれが主体性を持ち、業務の改善や新しい事業を生み出していくためには、創造力を養うことが重要です。職種を問わず創造力を養ってもらうため、ビジネスアイディアや課題解決の企画コンテストを定期的に実施しています。また、文章やプレゼンテーションなど相手に伝える力を養う研修、社内の人間関係の構築をサポートする研修など、様々なオリジナルの研修を実施しています。
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文書力研修
読みやすく、整理された文書の書き方を学ぶ研修です。入社後すぐに実施され、課題に対する感想・意見をレポートにまとめて採点を受けます。上場企業の管理職が必要とする文書構成力が合格水準です。意見や企画をわかりやすく誤解なく伝えるために必要な力です。
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創造力鍛錬コンテスト
さまざまな経営課題を解決するためのユニークかつ実効性のあるアイディアを全社員が企画書として提案します。コンテスト形式で評価を行い、上位に選ばれたアイディアは当該部門が実現に向け調査を行い、本格的な検討とブラッシュアップをしていきます。
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ビジネスモデル勉強会
ラクーンの経営資源を活用した新規事業のアイディアコンテストです。制限時間3分で、考えた事業をプレゼンテーションし、相互投票で優秀アイディアを競います。また、優秀アイディアを集め、全社員の投票でビジネスモデルオブザイヤーを決定します。
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フォローアップ研修
入社2年目を対象に、振り返りと同期の関係性を深める目的の合宿研修です。仕事に慣れた頃に感じる悩みを参加者で相互に解決し合います。先輩社員もメンターとして参加し、同じ悩みを抱えていた経験などをざっくばらんに打ち明け合うことで、知恵を持ち寄り解決策を考えます。
社内資格制度（キャリアビジョン）
ラクーングループでは年に2回の上司との面談を通して、本人のキャリア形成を行っています。
個人の特性に応じた才能の開花を目的に、オリジナルの社内資格制度を導入しています。
社内資格制度「S資格・M資格」
基本的なスキルを身につけて一人前になることを目標とする「Associate」からスタートし、専門性を突き詰め、特定分野の専門知識や経験を持つ「Specialist」、ビジネス上での実行力、管理能力、リーダーシップを発揮する「Manager」が用意されています。また給与の上限や昇給額はこの資格によって決まります。
異動マッチング制度
毎年、異動希望の調査を全社員に行い、異動希望がある方は面談のうえ、本人の希望する部署へ異動を実現する制度です。自分自身でキャリアを描き、様々な経験の中から自分の適性に合った天職を見つけてもらうことを目的としています。 ※新卒1年目および中途入社2年目までは対象外となります。
